Відповідний наказ підписав командувач Сухопутних військ Святослав Заїць.
Ротація відбулася після того, як 11 корпус перейшов у підпорядкування новоствореному угрупованню військ «Центр» під командуванням бригадного генерала Андрія Білецького, та на тлі повідомлень про втрату бригадою позицій у районі Словʼянська. Це перше кадрове призначення, коли виходець із 3 окремої штурмової бригади очолив підрозділ у складі цього угруповання, пише Бліц-Інфо.
У відкритих джерелах публічної інформації про нового очільника «десятки» майже немає. Основним джерелом відомостей про його військовий шлях є відео, оприлюднене влітку на офіційній сторінці 3 армійського корпусу про тоді ще капітана та командира батальйону.
«В 18 років мені дали так званий “білий білет”. Я став так званим “піратом”. Це були Піски, Авдіївка — найчастіші напрямки, де я був. В 22 році мене все ж таки вдалося оформити. Я почав службу в протитанковому взводу ССО Азов, а потім напросився в розвідку», — розповідав Тарас Вознюк.
Під час розвідувальних виходів його група неодноразово вступала в прямі зіткнення з противником.
«Найбільше, що запам’яталось — це вихід нашої групи розвідки. Ми запригуєм в один окоп, нема нікого. Проходим далі — стоїть дві візуально цілі БМП-3. Просто Клондайк: зброя, БК, дві бехи цілі. Ідемо далі, а у всієї цієї банди в посадці обед. Один із русаків просто в один момент з катілочком так повертається, а я сиджу прям в нього цілюся. Я його стріляю, починається м’ясорубка», — пригадував військовий.
Згодом у складі 3 ОШБр він проходив службу на посадах головного сержанта, командира 3 роти, заступника комбата та начальника розвідки 1 механізованого батальйону. Коли почав розгортатися 3 армійський корпус, Вознюка призначили командиром 25 окремого протитанкового батальйону.
«Потрапив я в батальйон, перше враження звучало: “Та ну”. До мене тоді, до лейтенанта, дивились як на чмо майори і полковники. Дуже багато було виявлено корупційних складових, проблем зі списаннями, відношення до людей. Я побачив людей, мені стало боляче. Це були зашугані очі», — поділився військовий.
За його словами, у батальйоні провели масштабну перебудову: викорінили корупційні чинники, впровадили натівську систему управлінських секцій від S1 до S7, залучили досвідчених інструкторів та забезпечили бійців якісним спорядженням і грошовим забезпеченням.
«На сьогоднішній день для мене є показником те, що люди можуть сміливо дивитися один одному і кожній людині в цьому батальйону в очі і говорити прямо. Для мене це є показником те, що вони посміхаються зараз. Для мене корпус — це механізм, який працює як годинник. Дивлячись на ріст корпусу в плані якоїсь поваги серед Сил оборони, для мене немає іншого виходу, ніж самому переходити на рівень вище. В мене просто немає вибору, немає права на помилку», — наголосив Тарас Вознюк.
