Мери Івано-Франківщини в соцмережах дуже різні. Одні регулярно виходять на зв’язок, публікують відео, звітують про ремонти і поїздки – на фронт та закордон, розповідають про важливі зустрічі та рішення. Інші майже не користуються соцмережами, а інформування фактично перекладають на сторінки рад, щоб уникнути особистої онлайн-присутності.
Соціальні мережі давно стали одним із головних майданчиків для спілкування між владою та громадою. Якщо ще кілька років тому новини з мерії шукали на офіційних сайтах або читали у медіа, то сьогодні більшість людей дізнається про рішення, ремонти чи проблеми міста просто зі стрічки Facebook або Instagram,пишуть Версії.
І це логічно: у світі соціальними мережами користуються понад 5,6 млрд людей, тобто фактично кожен другий житель планети. Ба більше, аудиторія продовжує зростати — лише у 2025 році до соцмереж долучилося приблизно 259 млн нових користувачів. За даними міжнародних досліджень DataReportal, Statista та Kepios, 93% інтернет-користувачів щомісяця користуються соцмережами, а середньостатистична людина має акаунти одразу на 6–7 різних платформах.
Україна також живе у цифровому ритмі. Станом на кінець 2025 року в країні налічується приблизно 23 млн активних облікових записів у соцмережах, що становить 58,5% населення. Причому їх кількість за рік зросла ще на 1,4 млн. Тобто для мільйонів українців саме соцмережі стали основним джерелом новин, коментарів чиновників і пояснень щодо рішень влади.
Не дивно, що для міських голів сторінки у соцмережах перетворилися на важливий інструмент комунікації. Тут вони звітують про виконані роботи, реагують на критику, а інколи — просто показують життя громади без офіційних пресрелізів. Найпопулярнішою платформою у світі досі залишається Facebook, де понад 3 млрд активних користувачів, але швидко зростають також Instagram і TikTok, особливо серед молодої аудиторії.
Саме тому кількість підписників у соцмережах дедалі частіше стає своєрідним індикатором публічності політиків. Хтось із мерів активно веде сторінки і щодня збирає сотні реакцій від мешканців, а хтось обмежується поодинокими дописами.
Версії вирішили перевірити, як виглядає цифрова присутність очільників громад Івано-Франківщини – аналізували сторінки мерів міст та очільників селищ, які раніше були райцентрами.
12 мерів Івано-Франківщини, які найактивніші в соцмережах
Як мери Івано-Франківщини ведуть Facebook: хто говорить з громадою щодня, а хто майже мовчить
Facebook давно перестав бути просто соцмережею для фото, привітань і суперечок у коментарях. Для місцевої влади це вже повноцінний канал комунікації з громадою. Саме там люди часто шукають пояснення рішень, новини про події в місті, реакцію на проблеми, інформацію про допомогу військовим і відповіді на щоденні запитання.
Версії проаналізували, як свої сторінки у Facebook ведуть голови прикарпатських громад, і побачили дуже різну картину. Одні регулярно виходять на зв’язок, публікують відео, звітують про поїздки, ремонти, зустрічі та рішення. Інші майже не користуються соцмережею, а інформування фактично перекладають на сторінки рад або взагалі залишають свою онлайн-присутність мінімальною.
Руслан Марцінків: постійно в стрічці, постійно в дискусії
Підписників 249429
Сторінка голови Івано-Франківської громади Руслана Марцінківа — одна з найактивніших і найпомітніших серед мерів області. Він постійно присутній у стрічці: публікує дописи, записує відеозвернення, проводить прямі ефіри, реагує на резонансні теми і не уникає гострих заяв.
Тут є і коментарі до місцевих проблем, і реакції на ширші суспільні теми, і звичний для нього формат прямої розмови з мешканцями. Часом це приносить підтримку, часом — критику, але байдужих майже не залишає.
Окрім Facebook, Руслан Марцінків також має акаунти в Instagram і TikTok та сайт, де публікують новини. Окрім публічної сторінки мер Франківська також активно веде особистий акаунт, де у нього 38 705 читачів. Дописи там з’являються чи не щотижня, вони не дублюють пости на публічній сторінці, але мер часто робить репости близьких йому дописів.
Богдан Станіславський: стабільна присутність
Підписників 39132
Голова Коломийської громади Богдан Станіславський у Facebook спочатку комунікував не надто активно, хоча і не зникав з інформаційного поля. Але з часом ситуація змінилась кардинально – тепер його сторінка одна з найактивніших. Він щодня публікує пости про події в громаді, допомогу військовим, трагічні втрати, виїзні прийоми та важливі місцеві теми, періодично записує відеозвернення. Віднедавна зранку публікує дописи про хвилину мовчання у пам’ять про коломиян, які загинули у війні.
Веде не тільки публічну сторінку, а й особисту, там має 4400 друзів.
Зіновій Андрійович: багато деталей і постійний контакт
Підписників 21179
Голова Надвірнянської громади Зіновій Андрійович ставиться до Facebook серйозно і системно. На його сторінці регулярно з’являються дописи про життя громади, допомогу військовим, рішення влади, важливі події та сумні звістки. Крім того, він постійно щоп’ятниці виходить у прямі ефіри, де детально пояснює, що відбувається у громаді.
Андрійович – уважний до деталей. Якщо вже він щось пояснює, то намагається розкласти тему максимально зрозуміло. Для тих, хто хоче розуміти процеси глибше, такий підхід працює добре. Відчувається, що комунікація для нього дуже важлива.
Має сторінку в Instagram та ще один акаунт у Facebook, де у нього 11 473 друзів. Там щодня з’являються пости з вдячністю ЗСУ, оригінальні фото з Надвірнянщини та привітання від мера.
Андрій Найда: комунікація майже без пауз
Підписників 21163
Голова Калуської громади Андрій Найда — один із найактивніших мерів області у Facebook. На його сторінці дописи з’являються дуже часто, кілька разів на день. Це і оперативні повідомлення, і відеозвернення, і реакції на поточні події, і звіти про зустрічі, робочі наради, поїздки та рішення. Андрій Найда активно веде комунікацію з представниками міст-партнерів, намагається бути максимально присутнім у щоденному житті громади. Саме тому його сторінка дуже насичена і жива.
Також має другу сторінку у Facebook, де у нього 6714 читачів.
Іван Дирів: спокійний тон і зрозумілі формати
Підписників 14853
Голова Долинської громади Іван Дирів веде Facebook досить впевнено, особисту сторінку перетворив на публічну та паралельно активно веде обидві. Тут регулярно з’являються короткі повідомлення про події в громаді, допомогу військовим, поїздки закордон, зустрічі та важливі рішення. Свого часу запровадив формат відеорубрики «Діалог з громадою», де він відповідає на запитання жителів – не уникає незручних питань, але відповідає на них виважено та спокійно. Тримає контакт з громадою без надмірного шуму, кілька разів запускав акцію «Задонатив — свари», дозволивши публічно критикувати себе у Facebook в обмін на донат для ЗСУ.
До слова, на особистій сторінці мера Долини підписників трохи більше, аніж на публічній – тут у Диріва 12473 фоловерів.
Ростислав Заремба: коротко і по суті
Підписників 12553
Сторінка голови Богородчанської громади Ростислава Заремби не перевантажена дописами. Він не публікує повідомлення щодня, але час від часу виходить із важливими новинами, відеозверненнями, повідомленнями про поїздки на фронт та допомогу військовим. Періодично розбавляє стрічку особистими світлинами. Загалом його стиль виглядає стриманим і виваженим, Facebook для нього — інструмент для повідомлень по суті.
Юрій Плосконос: без зайвої публічності
Підписників 6623
У голови Косівської громади Юрія Плосконоса Facebook радше виконує функцію дошки оголошень, ніж живого простору для спілкування. Дописів небагато, і здебільшого вони стосуються анонсів, офіційних подій, зборів для військових та повідомлень про втрати. Особистих звернень до громади дуже мало. Сторінка виглядає стримано і навіть трохи відсторонено. Водночас важливі теми, які турбують місто, частіше обговорюються не на персональній сторінці, а в місцевих спільнотах. Складається враження, що мер Косова не прагне зайвої публічності саме у Facebook, хоча від комунікації з громадою не відмовляється.
Богдан Кобилянський: дисциплінована комунікація без зайвих слів
Підписників 6356
Сторінка голови Городенківської громади Богдана Кобилянського – це дисциплінована комунікація. Дописи з’являються регулярно, часто щодня, і зазвичай вони короткі, чіткі та зрозумілі. Без зайвих відступів і довгих вступів.
У Facebook Богдан Кобилянський здебільшого звітує про свою роботу, події в громаді, важливі новини та рішення. Це радше не емоційна і не надто персоналізована комунікація, але вона працює саме через системність. Про все важливе в Городенці завжди тут – лаконічно, але змістовно.
Олег Кантор: сторінка без гучних акцентів
Підписників 6163
Сторінка голови Галицької громади Олега Кантора оновлюється системно, але великої кількості саме авторських інформаційних дописів там небагато. У стрічці є репости, згадки, публікації з подій і традиційні вітання зі святами. Сторінка мера Галича виглядає більше як супровід до подій, а не як головний канал для пояснення рішень або активного діалогу з громадою.
Олег Кантор має також другу сторінку, де в нього 4679 читачів.
Андрій Мироняк: сторінка, яка ніби завмерла у 2022 році
Підписників 4903
Сторінка голови Яремчанської громади Андрія Мироняка виглядає так, ніби активне життя в ній зупинилося ще до початку великої війни. Останні публікації з’являлися на початку 2022 року, і відтоді нових дописів майже немає. До того сторінка була значно живішою: з’являлися повідомлення про події та роботу в громаді. Складається враження, що Facebook для голови Яремча перестав бути майданчиком для регулярного спілкування з жителями. Чому так сталося, можна лише припускати. Можливо, змінилися пріоритети, а можливо, комунікація просто перемістилася в інші формати. Але для туристичного міста, яке постійно перебуває в русі, така інформаційна тиша досить помітна.
Сергій Насалик: комунікація через репости
Підписників 4900
Голова Рогатинської громади Сергій Насалик присутній у Facebook значно помітніше, ніж деякі його колеги з невеликих містечок. Сторінка оновлюється, однак основу контенту становлять позначені дописи місцевого громадського телебачення або репости з офіційної сторінки міської ради. По суті інформація про життя громади є, але переважно не у форматі авторських дописів, а як поширення вже опублікованих повідомлень.
Анатолій Шумко: особиста сторінка без акценту на посаді
Підписників 4400
Сторінка голови Снятинської громади Анатолія Шумка сьогодні більше схожа на особистий профіль, ніж на робочий канал міського голови. Активне інформування про роботу громади там практично зникло. Зрідка з’являються окремі дописи, але системної комунікації про рішення, події чи життя громади немає.
Натомість роботу місцевої влади значно активніше висвітлює сторінка Снятинської міської ради, тобто місцеві жителі таки можуть знайти потрібну інформацію. Такий формат теж працює, хоча живого контакту між головою і жителями у Facebook він не створює.
Василь Андрієшин: публічність, яка з’явилася із запізненням
Підписників 2800
Голова Бурштинської громади Василь Андрієшин почав вести публічну сторінку у Facebook відносно нещодавно – на початку 2024 року. Відтоді там з’являються повідомлення про його роботу, привітання зі святами та окремі пояснення щодо подій у громаді. Міський голова не уникає публічності, навіть оприлюднює на своїй сторінці засідання сесії міськради. Дописи зазвичай докладні, інколи дублюють інформацію зі сторінки міськради, але діалог у коментарях мер Бурштина не веде.
Василь Рибчак: публічність на паузі
Підписників 2300
У випадку з головою Рожнятівської громади Василем Рибчаком говорити про активну присутність у Facebook не доводиться. Сторінка існує, але публікацій про роботу голови та життя громади на ній немає. Єдина інформація, яку Василь Рибчак опублікував у вересні 2025 року, це те, що його сторінку зламали і попросив не надсилати жодних коштів. Тож у Рожнятові частково інформаційну функцію перебирає на себе сторінка селищної ради, де все ж з’являються повідомлення про події та роботу громади.
Іван Яцинин: мінімум публічного діалогу
Підписників 1855
У голови Болехівської громади Івана Яцинина є особиста сторінка, але активної публічної комунікації про роботу громади вона не дає. Мера Болехова здебільшого просто позначають у різних дописах. Більше інформації доводиться шукати на сторінці міської ради, де повідомлення про засідання, рішення та події з’являються значно частіше.
Василь Мицканюк: мінімум відкритості у Facebook
Підписників 1400
Голова Верховинської громади Василь Мицканюк у Facebook майже не проявляється публічно. Доступною є лише особиста сторінка, та й та фактично закрита для широкої аудиторії. Відтак судити про стиль його особистої комунікації з громадою в соцмережі складно.
Але сторінка селищної ради певною мірою компенсує цю відсутність, адже там з’являються повідомлення про події в громаді з фото та коментарями її очільника.
Тетяна Градюк: невидима комунікація
Підписників 0
У випадку з головою Тисменицької громади Тетяною Градюк знайти активну публічну сторінку, яка б розповідала про роботу голови, не вдалося. Немає у Facebook і особистої сторінки Тетяни Градюк, хоча на початку своє каденції очільниця Тисмениці була присутня в соцмережах. Деяку інформацію можна знайти на сторінці міської ради, але навіть там комунікація часто залишається сухою та мінімалістичною.
Ігор Петрук: комунікація через міську раду
Підписників 0
Голова Тлумацької громади Ігор Петрук також уникає особистої присутності у Facebook. Активної публічної сторінки з регулярними дописами про його роботу немає. Основна інформація про життя громади подається через сторінку міської ради. Тобто зв’язок із жителями у Facebook певною мірою є, але не персоналізований. Ігор Петрук воліє залишатися в тіні офіційного акаунта Тлумацької міської ради.
Отже, якщо подивитися на Facebook-сторінки голів громад Івано-Франківщини загалом, то можна побачити кілька різних моделей комунікації. Є мери, для яких соцмережа стала щоденним інструментом роботи, де вони регулярно звітують, пояснюють, реагують і звертаються до людей. Є ті, хто використовує Facebook час від часу, здебільшого для важливих повідомлень. А є й очільники громад, для яких цей канал фактично не став частиною публічної роботи.
При цьому Facebook сьогодні важливий для контакту з людьми. І чим активніше влада використовує соцмережі, тим менше в громаді чуток, непорозумінь і відчуття дистанції між мером та мешканцями.




































