Актуально зараз

-Реклама-spot_img

Як поліпшити управління командними завданнями

-Реклама-spot_img
spot_img

Програмне забезпечення для управління проектами постійно розвивається і поліпшується. Продукт можна легко налаштувати відповідно до вимог будь-якої організації. Але деякі команди чинять опір змінам, що властиво людській природі. Та коли прибуток залежить від результатів, підприємства все частіше задаються питанням – навіщо використовувати планувальник задач для працівників?

Переваги сервісу Worksection

Відповідь на питання у перевагах сервісу Worksection, за допомогою якого майже 1500 українських компаній планують свої проекти. Інтуїтивний інтерфейс і можливості планувальника завдань спрощують організацію проекту, прискорюють початок командної роботи та приносять численні плюси.

- Advertisement -

1. Безперешкодна співпраця. Іноді кожному члену команди складно зрозуміти, що відбувається за межами особистого простору. Worksection усуває цю проблему. Спеціальні налаштування відкривають доступ до створення нових завдань і редагування, а функції обміну повідомленнями дозволяють кожному члену команди знати, хто над чим працює, залишати коментарі, ділитися смайликами та стікерами «швидкого реагування».

2. Поліпшене планування. Відстежити, що, ким і коли повинно бути виконано складно навіть в єдиному проекті. Програмне забезпечення створює робоче поле для спільної роботи й пропонує прості у використанні інструменти, що дозволяють:

  • виставляти терміни;
  • відзначати пріоритетність;
  • вести облік часу;
  • створювати звіти;
  • автоматично оновлювати інформацію відразу у декількох проектах.

3. Спрощує постановку доручень. Роздача завдань кожному окремому учаснику, особливо у великих або декількох проектах забирає багато часу. Спеціалізований сервіс полегшує життя усій команді, членам якої досить перевірити програму, щоб побачити завдання та дедлайни.

4. Управління бюджетом. Менеджери повинні стежити за вартістю проекту, щоб вона не вийшла з-під контролю. Фактичні дані про те, хто, що і за скільки годин зробив, дозволяють у режимі реального часу бачити витрати, визначати, де вони завищені та коригувати бюджет. 

5. Інтегрування нових членів команди. Залучення на півдорозі до проекту новачків може виявитися складним для обох сторін, оскільки величезну кількість інформації має бути пояснено і вивчено за дуже короткий проміжок часу. За допомогою простих у використанні Agile-інструментів нові члени команди можуть з самого початку відстежити хід проекту. Це означає безпроблемне вливання до команди з можливістю відразу внести особистий вклад.

6. Конфіденційність. Рівні доступу для членів команди можуть варіюватися в залежності від їх обов’язків. Для цього існують ролі користувачів, застосування яких дозволяє кожному учаснику бачити тільки свої завдання.

Плюси використання Agile-інструментів незаперечні. Інтегруйте Worksection і переваги використання системи планування прокладуть вашому бізнесу шлях до успіху!

НОВИНИ НА ЦЮ ТЕМУ

Ігор Василик
Ігор Василик
Журналіст, фрілансер. Закінчив факультет журналістики ЛНУ в 2008 році журналістка, власкор регіональних та центральних ЗМІ. Закінчила Києво-Могилянську академію у 2019 році.
-Реклама-
Видалення волосся лазером у Івано-Франківську. Лазерна епіляція у FineLine
купити iphone 15 Pro у Львові, ціни в Україні